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公司召开2023年度科技日活动暨总工程师述职会

时间: 2023年12月05日 来源: 作者:站点管理员

  11月27-29日,公司在深圳组织召开2023年度科技日活动暨总工程师述职会。公司副总经理、总工程师马庆会出席会议并讲授题为《精益创效 数字赋能 公司创新发展的底层逻辑和组织模式》专题党课。

  专题党课

  本次科技日活动聚焦参观学习2023大湾区工业博览会成果及科技日答题活动,技术中心、信息中心、三部两公司及所属单位,技术、创新精益及质量管理部门共计70余人参加了科技日活动与研讨学习。活动期间,与会人员围绕主责主业,结合项目后续场景应用,总结分享了参观成果,并围绕问题痛难点、创新工具、创新方法、技术基础管理、人才培育等多维度,集中开展了充分、深入的研讨,全面开拓创新思维,赋能企业高质量发展。

  参观工博会

  科技日活动后,组织召开了2023年度总工程师述职会,各事业部、专业化公司及18个项目部总工程师开展了现场述职。围绕技术管理、科技创新、精益管理、数字化建设、人才培育等方面开展述职,特别是在技术基础管理,懂技术、懂施工的专家队伍培育、技术创新及管理创新、未来创新规划布局等方面,进行了深入分析与总结。期间,针对数字化转型、“数字员工”的推进情况及后续工作进行了相关部署。

  数字化转型推进和“数字员工”总结部署会议

  公司召开2023年度科技日活动暨总工程师述职会

  

  马庆会首先肯定了各项目技术创新工作取得的成绩,并提出了四点要求:一是要聚焦主责主业,实现有效创新。通过“经营创效、创新优化”之匙,发挥创新驱动的更大功效,着力实现“实效创新”与“规模创新”,打造科技创新良好生态环境,系统性改变631成本结构,从根本上助推公司双效提升,推动在建项目建设高质量发展。二是坚持创新驱动,科学开展技术变革。以项目管理六大控制为核心,以工艺地图、管理地图、数字地图(三图)为路径,推动“全价值链精益管理+数字化穿透治理”,促进“个人效率、组织效率、逻辑效率、工装效率”,提升核电项目群堆建造能力。三是夯实技术管理,强化人才梯队建设。持续不断强化技术基础管理,强化现场质量风险管控,加强法律法规及标准的学习,及时识别变化并做好内外部机制衔接。持续强化职能线建设,打造一批懂技术、懂施工的专业型专家队伍,形成“走出去、引进来”的良性循环。四是加强对外学习交流,推进产学研用一体化。积极践行“强核心、大协作”的创新理念,加强与上游单位、高等院校的密切合作,协同创新、有效创新,着力共建融合生态,共同推动核电工程建设加速向智能化发展。

  2023年度科技日活动暨总工程师述职会合影

  

  供稿:核能事业部